مشروع ختامي: رؤية السنة الجاية

الهدف

بعد هالمشروع الختامي يكون عندك VISION.md كامل: فقرة رؤية لسنة جاية، OKRs لـ Q1-Q4 كلها، وخطة تطوير شخصي لك أنت — مو بس للتطبيق.

ليش هذا الحين؟

الأساس صلب، التطبيق production-grade، والمسار الاستراتيجي واضح. ترى بدون رؤية مكتوبة، القرارات اليومية تصير عشوائية: تبني features لأنها ممتعة، مو لأنها تخدم هدف. الـ VISION.md هو المرجع اللي ترجع له كل ما تفكر "هل هالـ feature يستاهل؟"

الفكرة

هيكل الـ VISION.md:

1. رؤية سنة (paragraph)
2. OKRs ربع سنوية (Q1-Q4)
   - Objective + 3-5 Key Results لكل ربع
3. خطة نمو شخصي
4. التزام مكتوب

الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) مو مؤشر الأداء الرئيسي (KPI):

• KPI: "الـ MRR" — رقم تتابعه
• OKR: "Objective: نوصل لـ product-market fit" + "KR1: 30% 30-day retention، KR2: مؤشر رضا العملاء (NPS) > 40، KR3: 5 customers يدفعون > $50/شهر"

يعني الـ Objective = ليش، الـ Key Results = كيف نقيس.